2019年4月17日上午，ca88集团董事长沈世跃一行光临ca88物管公司进行工作调研。
调研组一行实地调查了ca88·春水湾项目现场物业治理和服务工作实效，随后听取了物管公司总经理徐文俊同道关于公司近期运营情况的汇报。
沈世跃同道对物管公司近期工作获得的成就赐与了充分注定，以为物管公司在新的辅导班子组建后，功效显著，各项目总体运营安稳，品质稳中有升。他指出物管公司今后持续健全发展，要对峙走向市场化，不休加强物业公司软实力和市场竞争力，并提出四点建议：1.加强政治理论与专业知识的进建。提高政治素养和政治站位，联系现实工作，以物业服务工作为落脚点，更好的为人民服务。进一步抓好内部治理，加强治理人员培训，提高业务素养，不休提升适应市场的能力。2.加强工作责任心。整个员工设置端正意识、端正工作态度，强化服务意识，实事求是的做好工作，并摆正地位，要转变思想观点，高低一心，全面落实实现各项工作工作。3.规范工作流程。物资采购、工程维建、资金拨付等工作中对峙公开、通明的准则，理顺工作法式，规范工作流程。4.加强风格建设，设置清廉意识。严格遵守国有企业清廉从业规范和中央八项划定，处置好“亲”“清”关系，对峙公正求实的职业操守，守住底线，强化自律，筑牢思想防线。
