8月18日下午，集团公司党委书记、董事长沈世跃赴安徽省公共卫生临床中心（芜湖）项目发展工作调研，分管掌管同道、金晖宜江公司、弋矶山医院驻点代表、施工单元和监理单元有关掌管同道陪同参与。
沈世跃一行实地观察安徽省公共卫生临床中心（芜湖）项目现场施工情况，随后到金晖宜江公司召开调研座谈会，听取金晖宜江公司掌管人关于项目基础施工进度、项目排障和协调情况、施工总承包招标进度、非标专项债使用进度、下一步打算等工作的汇报，钻研解决项目推动中存在的难题和问题。
沈世跃指出，安徽省公共卫生临床中心（芜湖）项目作为省、市沉点项目，现场施工进度不能滞后，在保障施工安全与质量节造的前提下加快施工建设。针对下阶段项目建设工作，他提出以下具体要求：一是施工单元要遵循合同约定工期倒排施工打算，确保按时按质实现建设工作；二是金晖宜江公司要做好标后治理和项目服务保险工作，并跟进三级医疗流程对接，做好医疗专项设计；三是监理单元要全面抓好现场建设进度、安全文化施工和质量节造，保障项目施工高效急剧推动。
