?自深刻贯彻中央八项划放心灵进建教育以来 ，市ca88集团党委将风格建设深度融入经营发展全过程 ，以“学”的自觉校准方向、以“查”的锐利破除积弊、以“干”的实效惠及人民 ，推动上半年交易收入达6.91亿元（同比增长44.69%） ，产城融合、区域开发、医养大健全、社会服务、文旅体运营五大业务板块协同发力 ，多领域民生服务获人民点赞 ，交出“严风格”与“促发展”双赢的阶段性答卷。
学思想聚合力 ，铸造干事硬风格?
集团党委把进建教育作为风格建设的“先试戾” ，构建“党委领学、支部研学、党员践学”三级机造 ，通过读原文、学案例、听讲座、看视频、谈感悟等大局 ，累计发展进建实际活动122场 ，覆盖全员的同时精准提升针对性。
例如 ，在“以学正风笃行致远 ，我与ca88共成长”青年分享会上 ，党员代表立下“把中央八项划放心灵作为自己的行动原则 ，以实干彰显ca88风采”的承诺 ，带头青年群体自动对标。?
这种“自上而下+青年联动”的进建模式 ，不仅夯实了思想根基 ，更转化为团队干事的凝聚力——上半年集团市场化运营能力显著加强 ，物业板块表拓高校、医院等项目15个、面积93.39万m2 ，博览中心承办奇瑞国际供给商年会等13场活动 ，吸引约10万人次参展 ，带头餐饮住宿消费4000余万元 ，用现实业绩验证了进建功效。??
查问题建造度 ，筑牢治理防火墙
集团党委对峙“问题导向” ，通过专题调延注座谈互换、
督查查抄等方式 ，班子对照2个问题清单、“五个进一步到位”要求 ，深挖14个方面具体问题（如会议效能不高、工作督办不严等） ，造订34项整改措施并全数销号。更关键的是举一反三 ，针对问题背后的治理缝隙 ，美满会风会纪、工作督办、员工招聘、工程治理等8项内部造度。
这些“当下改+悠久立”的行动 ，直接推动了集团治理效力提升——梦溪科创走廊、宜航工业园一期项目顺利竣工并急剧招商 ，仅半年就签约企业22家、入驻面积7.6万m2 ，为芜湖“鸠兹科创湾”建设按下加快键。工程治理造度的美满 ，也让后续项目堵点问题协调效能提高30%以上。
沉一线解难题 ，架起民生连心桥
进建教育期间 ，党委班子直奔子公司、项目现场发展调研54人次 ，沉点盯住人民“急难愁盼”和经营“关键堵点”：优化宜邻中心残疾人通路 ，让特殊群体通畅更便捷；提升社区食堂服务品质 ，推动菜品升级、价值普惠；协调梦溪科创走廊施工堵点 ，保险沉点项目进度；加强公租房幼区维建质量 ，解决居民房屋隐患。?
这些“幼隐语”的民生行动 ，换来人民“大中意”—新投运的3个宜邻中心服务人民100万余人次 ，带头消费3500余万元 ，赭山中路宜邻中心获评“2024年度皖美消费新场景优良场景”；社区食堂因“菜品丰硕、价值便宜”成为周边老人“打卡点” ，李大爷直言“再也不用为做饭发愁”；公租房维建响应快率加快 ，居民中意度达99.5%。??
拓服务提温度 ，绘就幸福新图景
集团党委将民生服务从“有没佑妆转向“好不好” ，一方面落实“安心午餐”工程 ，构建“中央+卫星”双厨房模式 ，为3000余名中幼学生及老年助餐点逐日供餐约5000份 ，守护“舌尖上的幸福”；另一方面打造高品质康养示范基地和社区养老中心 ，提供全周期养老服务 ，目前已有300余位长者入住 ，享受医疗、娱乐、照护一体化服务。?
这些精密化服务不仅温暖了人民——老人子女反馈“父母在这里生涯充实 ，我们更安心”；也拓展了集团业务天堑 ，医养大健全板块的市场口碑逐步形成 ，为后续可持续发展蓄势。
集团公司党委书记、董事长沈世跃暗示：“我们将持续坚韧进建教育成就 ，把‘严’的基调融入日常 ，把“实”的措施落到泛泛 ，多点发力推动主责主业创新发展 ，多措并举为人民办实事解难事 ，在推动高质量发展中扛起国企担任。”
